当今时代，大数据和智能算法成为驱动物流创新的重要推动力。上海交通大学中美物流研究院名誉院长、安泰经济管理学院教授朱道立表示，当今供应链正在从传统供应链向数字化供应链演进。数字供应链通过创新性信息技术、物联网技术、大数据技术和人工智能技术等改变传统供应链中的各个运营环节，提升运行效率、降低运行成本、实现供应链各环节的集成优化。随着数字化供应链成为趋势，数字化供应链管理至关重要。在朱道立看来，数字化供应链的管理可从7各维度着手：数字化绩效评估；数字化信息技术；数字化人力资源；数字化供应商；数字化制造系统；数字化库存与物流；数字化客户。他提到，数字化供应链中有五大重要技术，即机器人和自动化；预测分析；物联网/传感器；人工智能；无人驾驶汽车和无人机。
数字化、智能化背景下，未来物流企业应当如何部署？朱道立总结为以下几点：在数字化和智能时代，中国经济已产生了由传统的投资、商业模式驱动向核心技术驱动的重要变革；物流行业在重要变革时期面临着巨大的机遇与挑战；数字化和智能决策技术是物流行业转型升级、核心竞争力提升的重要增长点；物流企业要有远见，确立科学的企业数字化与智能化转型升级的目标和战略；要脚踏实地，扎实制定企业数字化与智能化转型升级的部署方案，取得实质性的效益提高；中国的业界和学界要提倡做实事、讲诚信、讲创新和讲实效。
基于此，中国领先的农村商业数字化服务平台汇通达应运而生。汇通达对品牌商，从渠道、组织、技术、产品、价值5方面升级，对乡镇零售店，从工具、商品、活动、社群、银行5方面赋能，对农村消费者，从卖农货、找工作、装光伏、送快递、租房等方面提供帮助。在从消费者-零售商-渠道商-品牌商-制造商-原材料的整个链条中，先从零售端来看，以朴朴超市、叮咚买菜、美团等为代表的社区零售电商的近场物流将爆发，近场电商将解构淘宝、京东等广域电商。再往后看渠道，品牌商渠道整合加速，全国深度仓配网络统一。基于零售和渠道的变化，要求后端制造业供应链协同，企业需升级供应链服务能力。前端商业的变革，会进而影响到后端的供应链及物流。在供应链方面，供应链极致升级，C2M已然成型。电商促销采用预售，供应链端优化优化物流资源匹配。例如在今年双十一，丹鸟提出预售极速达，顺丰的极效前置。